Nextise Workflows
Recurring processes run automatically according to your business logic.
Nextise passt den Ablauf an Ihre Budgetstruktur und Meldegrenzen an und setzt ihn in Ihrer bestehenden Systemlandschaft um.
Umsetzbar z. B. mit Microsoft Power Automate, ERP-Anbindung oder Microsoft Teams.
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Workshops & training so your team can use AI independently.
Analysis and architecture for situations beyond the standard case.
Custom CRM and mobile apps, connected to your knowledge base.
Your company knowledge instantly available for every employee.
Abteilungen verbrauchen ihr Budget über das Jahr verteilt, doch der Abgleich mit dem Plan erfolgt oft nur punktuell in Tabellen. Bis eine Überschreitung auffällt, ist der Handlungsspielraum bereits eingeschränkt.
Laufend
Ist-Werte werden regelmäßig statt nur zum Quartalsende mit dem geplanten Budget verglichen.
Frühzeitig
Zuständige Personen werden benachrichtigt, sobald eine vereinbarte Schwelle erreicht wird.
Nachvollziehbar
Die Geschäftsführung erkennt, welche Abweichung geprüft, begründet oder noch offen ist.
Nextise verbindet Ihr Buchhaltungssystem mit der Budgetplanung und bildet daraus einen kontrollierten Überwachungsprozess.
Der Workflow übernimmt gebuchte Ist-Werte je Kostenstelle aus dem angebundenen Buchhaltungssystem.
Verbrauch und Plan werden nach vereinbarten Regeln fortlaufend miteinander verglichen.
Beim Erreichen einer Schwelle wird die zuständige Person informiert und die Abweichung dokumentiert.
Nextise liefert Prozesslogik, Konzeption und Implementierung und setzt den Ablauf in Ihrer bestehenden Systemlandschaft um, etwa mit Power Automate, ERP oder Microsoft Teams. Ihr Team beginnt mit der konkreten Budgetüberwachung und nicht mit einem eigenen Entwicklungsprojekt.
Budgetstruktur, Meldegrenzen und Zuständigkeiten richten sich nach Ihrer Organisation. Nextise integriert und begleitet den Workflow bis in den laufenden Betrieb.
Die Budgetüberwachung bleibt Teil Ihrer bestehenden, kontrollierten Systemlandschaft und kann mit Rechnungsfreigabe, Kontenabgleich und weiterem Unternehmenswissen verbunden werden.
GF
Sieht den Budgetstand je Kostenstelle, ohne Berichte einzeln anzufordern.
BU
Erhält gemeldete Abweichungen mit Bezug zu den zugrunde liegenden Buchungen.
EK
Wird bei Budgetabweichungen im eigenen Bereich frühzeitig informiert.
AD
Erhält Hinweise, wenn Projektbudgets sich der vereinbarten Grenze nähern.
Vor der Umsetzung legt Nextise gemeinsam mit Ihnen fest, welche Kostenstellen, Rollen und Systeme beteiligt sind. Die konkrete Betriebsarchitektur wird auf Ihre vorhandene Umgebung abgestimmt.
Der Workflow verarbeitet nur die Budgetposten und Kostenstellen, die für die Überwachung eingerichtet wurden.
Rollen und Berechtigungen orientieren sich an den Zuständigkeiten in Geschäftsführung und Fachbereichen.
Gemeldete Abweichungen werden von der zuständigen Person geprüft, bevor Maßnahmen abgeleitet werden.
Meldungen und Prüfstand werden im vereinbarten Ablauf dokumentiert und bleiben für zuständige Personen einsehbar.
Die wichtigsten Punkte zu Aufwand, Einführung, Kontrolle und Anbindung.
Der Umfang wird auf Ihre Budgetstruktur zugeschnitten. Typische Ausgangspunkte sind Kostenstellenbudgets aus dem bestehenden Buchhaltungssystem.
Der Zeitrahmen ergibt sich aus Anzahl der Kostenstellen, den vereinbarten Meldegrenzen und der Anbindung an Ihr Buchhaltungssystem. Diese Punkte werden vor der Umsetzung gemeinsam geprüft.
Für diesen Fall wird ein Meldeweg festgelegt. Der Workflow informiert die zuständige Person und dokumentiert die Abweichung, ohne selbst Buchungen zu sperren.
Nein. Der Workflow wird an den vorhandenen Prozess angebunden. Welche Übergabe möglich ist, hängt von den verfügbaren Schnittstellen und Zugriffsrechten Ihres Systems ab.
Wir prüfen gemeinsam, ob dieser Workflow zu Ihrer Budgetüberwachung passt und wie er in Ihrer bestehenden Systemlandschaft umgesetzt werden kann.
Next step
Nextise guides you from the first analysis to a productive solution. Ready to deploy in 6–10 weeks.

