Nextise Workflows
Wiederkehrende Prozesse laufen automatisch nach Ihrer Geschäftslogik.
Nextise Consulting · Betrieb & Skalierung
Ein erfolgreicher Pilot, strukturiert auf weitere Abteilungen ausgerollt.
Nextise rollt Ihre erfolgreichen KI-Piloten strukturiert auf weitere Abteilungen aus — mit angepassten Prozessen statt einer unveränderten Kopie des Piloten.
Umsetzbar für bestehende, erfolgreich getestete KI-Anwendungen.
IT-Leitung und Fachbereiche mit einem erfolgreichen KI-PilotenZeitrahmen nach Prüfung der Zielabteilungen und AnpassungsbedarfIndividuell nach Anzahl der Abteilungen und Anpassungsaufwand
Nextise Akademie
Workshops & Training, damit Ihr Team KI eigenständig nutzt.
Nextise Consulting
Analyse und Architektur für Situationen jenseits des Standardfalls.
Nextise Business Apps
Individuelle CRM- und Mobile-Apps, verbunden mit Ihrer Wissensbasis.
Nextise CIP
Ihr Unternehmenswissen sofort abrufbar für jeden Mitarbeiter.
Ein Pilot funktioniert selten unverändert in einer anderen Abteilung.
Jede Abteilung hat eigene Prozesse und Daten — ein Rollout ohne Anpassung führt häufig zu Enttäuschung und Ablehnung in der neuen Abteilung.
Funktionen
- Analyse der Zielabteilungen und ihrer abweichenden Prozesse
- Anpassung des Piloten an abteilungsspezifische Anforderungen
- Schulung und Einführung in der jeweiligen Abteilung
- Übergabe in den laufenden Betrieb je Abteilung
Wirkung im Betrieb
Aus einem Einzelerfolg wird eine unternehmensweite Lösung.
Analysiert
Anforderungen je Abteilung
Abweichende Prozesse und Anforderungen jeder Zielabteilung sind bekannt.
Angepasst
Abteilungsspezifische Version
Der Pilot ist auf die jeweiligen Anforderungen der Abteilung angepasst.
Eingeführt
Geschulte Nutzung
Neue Nutzergruppen sind geschult und nutzen die Anwendung aktiv.
So läuft der Rollout ab
Von der Anforderungsanalyse zur abteilungsspezifischen Einführung.
Nextise rollt Piloten so aus, dass sie in jeder Abteilung tatsächlich angenommen werden.
1
Zielabteilungen analysieren
Abweichende Prozesse und Anforderungen jeder Abteilung werden erfasst.
2
Piloten anpassen
Der Pilot wird an die spezifischen Anforderungen der jeweiligen Abteilung angepasst.
3
Schulen und übergeben
Neue Nutzergruppen werden geschult und die Anwendung in den Betrieb übergeben.
Ein Rollout, der Abteilungsunterschiede ernst nimmt.
Angepasst statt kopiert
Der Pilot wird an die spezifischen Anforderungen jeder Abteilung angepasst.
Geschulte Nutzung
Neue Nutzergruppen werden aktiv in die Anwendung eingeführt.
Strukturierter Ablauf
Mehrere Abteilungen werden nach klarer Priorität statt unkoordiniert ausgerollt.
Einsatz im Unternehmen
Ein Rollout, der mehreren Abteilungen zugutekommt.
IT
IT-Leitung
Verantwortet technische Anpassung und Betrieb je Abteilung.
FB
Fachbereiche
Erhalten eine auf ihre Prozesse angepasste Version der Anwendung.
PM
Projektleitung
Steuert die Reihenfolge und Priorität des Rollouts über mehrere Abteilungen.
GF
Geschäftsführung
Sieht den Nutzen eines erfolgreichen Piloten unternehmensweit vervielfacht.
Was wir vor dem Rollout je Abteilung klären.
Vor dem Rollout legt Nextise gemeinsam mit Ihnen fest, welche Anpassungen je Abteilung notwendig sind.
Geprüfte Abteilungsanforderungen
Abweichende Prozesse und Datenquellen der Zielabteilung sind bekannt.
Angepasste Berechtigungen
Zugriffsrechte werden für die neue Nutzergruppe passend eingerichtet.
Geschulte Nutzung
Neue Nutzer werden in Funktion und Grenzen der Anwendung eingewiesen.
Übergabe an die interne IT
Die angepasste Version wird dokumentiert an den IT-Betrieb übergeben.
Lieferumfang
- Analysierte Zielabteilungen mit dokumentierten Anforderungen
- Angepasste Version des Piloten je Abteilung
- Durchgeführte Schulung der neuen Nutzergruppen
- Übergabe an den laufenden Betrieb
Voraussetzungen
- Erfolgreich getesteter Pilot als Ausgangsbasis
- Zugang zu den Zielabteilungen und deren Prozessen
- Ansprechpartner in jeder Zielabteilung
Integration
- Bestehendes Pilotsystem
- Abteilungsspezifische Fachsysteme
FAQ
Häufige Fragen zum Rollout auf weitere Abteilungen
Die wichtigsten Punkte zu Anpassung, Schulung und Ablauf.
Selten mit vollem Erfolg — deshalb passen wir ihn an die abweichenden Prozesse der Zielabteilung an.
Der Zeitrahmen hängt von Anzahl der Abteilungen und Anpassungsaufwand ab und wird vor Projektstart geprüft.
Ja, eine Schulung der neuen Nutzergruppen ist fester Bestandteil des Rollouts.
Ihre interne IT übernimmt den Betrieb, Nextise übergibt eine vollständige Dokumentation.
Ihren Piloten auf weitere Abteilungen ausrollen lassen
Im Erstgespräch klären wir Zielabteilungen und deren abweichende Anforderungen.
Nächster Schritt
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Nextise begleitet Sie von der ersten Analyse bis zur produktiven Lösung. In 6–10 Wochen einsatzbereit.
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